為了對公司上半年各項經(jīng)營管理完成情況進行總結(jié)，分析問題，查找原因，同時對下半年的工作采取切實可行的改進措施，落實行動全力以赴完成既定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，兗州創(chuàng)佳召開“2014年半年度公司經(jīng)營分析會”。

    會上總裁在各部門主要負責(zé)人詳細匯報的基礎(chǔ)上，對上半年關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進行了著重分析，并對公司下半年的主要工作思路和重點作出了指示。公司將在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公司發(fā)展愿景，優(yōu)化公司文化管理體系，突破創(chuàng)新公司發(fā)展模式，優(yōu)化調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，加強公司管理能力建設(shè)和團隊建設(shè)，實現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。公司時刻準(zhǔn)備著，朝著公司確立的“成為最有價值的復(fù)合材料解決方案提供商”的宏偉愿景努力奮斗！