當前，疫情防控戰役到了關鍵時刻。為認真貫徹落實臨礦集團黨委《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》的安排部署，切實做好疫情防控和安全生產工作，集團公司黨委高度重視，嚴密部署，多次召開緊急會議出臺多項措施，要求各單位深刻認識到做好疫情防控的極端重要性、緊迫性和嚴峻性，號召公司全體員工齊上陣，堅決打贏疫情防控狙擊戰。
疫情就是命令，防控就是責任。各單位按照集團公司統一安排部署，迅速行動，分別成立了疫情防控工作小組，研究制定了疫情防控和安全生產工作方案，積極組織精干力量開展防控工作。
各單位及時為員工配備了醫用口罩和醫用消毒酒精，對期間所有進出廠人員進行體溫檢測和登記，重點對與縣外人員接觸特別是涉及湖北等疫區人員進行嚴格排查。車輛裝卸貨物設立專屬通道，嚴格進行消毒。對車間操作區、職工休息區、會議室、“兩堂一舍”和廠區實行定點、定時、定員“三定”消毒殺菌管理。疫情期間，所有管理干部輪流值守督導，如有失職失責人員，將對其進行嚴肅處理，絕不姑息。
同時，通過宣傳欄、微信、QQ工作群、張貼明白紙等多種形式，對全體員工開展新型冠狀病毒感染肺炎科學預防、應對等知識的宣傳教育，積極引導職工不信謠、不傳謠，防范輿論風險，并積極發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，引導廣大黨員帶黨徽、亮身份，壓責任，作表率，全面實行包片負責制度，落實24小時應急值守制度。全體員工把疫情防控作為當前工作的重中之重，群策群力開展疫情防控工作。
卓意玻纖
卓意玻纖充分發揮信息化手段應用，要求各值班人員及時上報安全生產相關信息，保證通訊順暢。
疫情期間，為保障生產穩定和產品質量。卓意玻纖每天從產品的浸潤劑配制、原料混合、窯爐熔化、班組生產、產品外觀、包裝等環節入手檢查，對部分產品的含油、含水標準、色差波動、端面質量等問題進行重點強化整改，根據實際運行情況對設備進行維護和保養。
復合材料公司
復合材料公司建立了“責任到人、聯系到崗”的疫情防控工作組織體系，支委成員和全體黨員通過54個“空白班組”幫扶、六個“黨員示范崗”為單位，包組聯崗、責任到人。每個黨員示范崗增加1名支委成員+1名車間主要負責人+1名小組長+3至5名黨員，形成了多級干部雙管齊下嚴抓嚴查的良好態勢，確保把群防群治群控各項措施覆蓋到崗、落實到人。
機關后勤
集團公司機關認真執行好疫情“日報告、零報告”制度，以支部、部室為“網格”，實施“網格化”管理，全面掌握每名機關職工的情況，每天定時報送疫情情況，做到“有事報情況，無事報平安”。
每天定時對公共場所樓道、地面、電梯、衛生間，重點對“兩堂一舍”等區域用84消毒液和酒精進行消毒，及時清理垃圾，保持環境衛生，并在食堂和職工宿舍張貼疫情管理告知，為公司廣大干部職工和穩定生產做好服務。
天炬節能
天炬節能公司要求各車間從管理人員做起，提高政治站位，做好積極宣傳教育工作，引導職工強警惕、不輕視，傳播正能量，將相關防范措施貫徹落實到每個班組每位職工，做好自我防范和自我保護。嚴禁通過QQ群、微信群、朋友圈傳播、轉發虛擬謠言等不真實輿論信息，一旦發現將嚴肅處理相關責任人。同時要求各車間要做好信訪穩定工作，穩定職工隊伍，做好正面引導，積極投入到生產工作中來。
熱電公司
熱電公司組織全員簽訂了疫情防控和安全生產承諾書，抽調專業技術人員組建了“巡邏隊”，每天對供電、供暖及相關設備進行巡視檢查，詳細記錄設備的運行狀況，對發現的問題及時上報處理，并根據設施實際運行情況，進一步優化各項運行參數調整，確保每天生產指標，穩定生產系統。
為避免工作人員與用戶面對面近距離接觸的頻率，防止疫情傳播的可能性。疫情期間，熱電公司還通過熱線電話、微信及QQ群等途徑開展遠程技術指導，把用戶相關問題及反饋通過網絡方式進行告知，解決用戶的難題，做到第一時間了解情況，第一時間拿出方案，第一時間遠程指導，第一時間解決問題。同時，還積極與用戶開展疫情防控知識宣傳教育，引導廣大用戶不造謠、不信謠、不傳謠。
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